2017/03/02

東京マラソン

東京マラソン2017


先月開催された東京マラソン2017を走ってきました!!

って言っても30キロ手前くらいまで走って、あとはだいたい歩いて東京見物って感じだったんだけど・・・

そこは完走と言う言葉で締めくくりたいwww

☑42キロ走るってそりゃもう大変



42キロを走るって結構大変な訳です。

だって通しの練習って出来ないじゃない。

マラソン選手なんかは毎朝朝食前に42キロ走ってるらしいけど、2時間半くらいで走れれば6時半にスタートしても9時過ぎには朝ごはん食べれるから良いけど・・・

僕は5時間34分も掛かるわけだから朝飯どころか会社行けないよね。

僕は過去に2回東京マラソンに当選させて頂いて確かに経験はあるんだけど、やっぱりそこは未知の世界であることに変わりない。

走ってる間になんだか胃がむかむかしてきて気持ち悪くなっちゃって水も口に含むだけで飲めなくなっちゃうし・・・

今まで痛くなったことがない場所の関節が痛くなるし・・・

第一気持ちを継続させるのが一番大変。

そんな感じです。

☑練習も大事だけど休憩はもっと大事


で、分かったのは練習量もそうなんだけど・・・

素人の僕なんかは前に進むことよりも定期的に休憩とストレッチをするべきだったなということ。

どうせ早くないんだから完走、とにかく走り続けて完走したかった。

たとえ歩いている人に抜かれるくらいゆっくりだとしてもwww

自分としては走り続けて完走したかった。

これからフルマラソンに初めて参加するという不安な気持ちでいっぱいな方にど素人の僕がアドヴァイス。

10キロごとに止まってストレッチです。

どうせタイムロスするんだったらトイレ休憩と兼ねれば一挙両得www

トイレの列に並んでいる間、ストレッチすれば良かったと思うのです。

僕は25キロまで休憩なしで調子に乗って一気に走っちゃってスタミナ切れ。

そんなことを書いたブログがこれっ

↓ ↓ ↓
https://to-jo.co.jp/page/view/660

2017/02/25

スピード

お役所体質な会社www






先日、書類を受け取ったら決済の欄がいっぱいあって、どこの大会社の書類かと思ったら自社の帳票でビックリしたwww

お役所に代表される決済の印を押す場所がいっぱいな書類。

よくありますよね。

決済印が多ければ多いほど責任の所在が曖昧になって実行されるまでに時間が掛かる。


☑とにかく仕事はスピードが最優先


多くの人が印を押すという一連の流れで周知されるというメリットがもしかしたらあるのかもしれないな。

って書式作成の意図を肯定的に受け取ろうとしたけど・・・

やっぱりダメwww

もしかしたら回覧板なのか!?

もしかしたら押印したい人が多いの!?

だとしたら、それって権威主義だよね。

手続き論者、マニュアル頼り、書式大好き、手順最優先主義・・・

僕はムリwww

書類を作って最後の人が押印してゴーサインがでるまでに一体何日掛かっちゃうの!?

実務的には何の意味もないよな。

ってやっぱり思った。

うちの会社ってスタッフ30人中、社員様は20名。

押印欄を確認したら7か所・・・

もう絶望的ですwww

だったら皆で一緒に毎回確認した方が良いよね。

綺麗でそれっぽい書式の報告書や企画書で会議して・・・

仕事をした気になって安心しちゃう。

何のためにやるのか!?

誰に喜んでもらうためにやるのか!?

困る人は誰なのか!?

趣旨を捉えて実行しなければ全く意味がないのです。

お仕事ゴッコなんかしてる余裕はない。

やる人が全責任を負うっていう高い意識で全力で仕事に取り組まなければ良い仕事なんて出来っこない。

僕はそう思います。

だからもちろん僕はその場で改善をお願いした。

うちみたいな小さい会社は押印欄なんて2か所で十分。

責任を負いたくないのであれば責任を負わなくて済むポジションに異動すれば良いだけのことです。

伝わってますでしょうか!?

でも安心してくださいね。

悪いのはうちのスタッフじゃない。

そういう仕組みや思想を伝え切れていないトップが悪いんです。

そう。

全ては社長である僕に原因がある。


☑何のためにやっているかということが一番大事



さきほどの書式。

年中、朝礼や会議、社員様へのお手紙などで「スピードが最優先」っていうことを伝えているうちの会社の実態です。

まあ経営理念や基本方針、毎年の事業計画もそうなんだけど・・・

自然に出来ていればそんなことを文面にしなくても掛け声なんて掛けなくても良いんです。

だから他社の会議室の壁に掲げてある立派な額に入った、たいそうな毛筆で書かれた社訓を見てため息なんかつく必要は全くないwww

出来ていないことが人目につくよう立派に飾ってあるだけなのです。

「人の金は盗んじゃいけないよ」とは書かれていないのです。

出来ていないから掛け声をかける。

見える化して出来ようにしようとしているわけです。

この僕のブログだってそう。

僕のブログを読んで「凄いですね」って時々言ってくれる人がいらっしゃるんですが・・・

経営のかじ取りをちゃんと出来ているとか、素晴らしい経営者だということでは全くないんですwww

そうありたいと思っていることを書いているんです。

出来てたら僕は今頃南の島でハンモックに揺られて読書でもしています。

いつか優秀な経営者になりたい。

そう思いながら書いている。

だから僕は自分の書いた過去のブログを年中読み返しています。

出来てないな、まだまだだな、偉そうなこと書いちゃって恥ずかしいな、ってwww

反省と言うか、自分を奮い立たせるって言うか、お金に目がくらんで方向性を見失わないように、っていうかそんな感じです。

あっ・・・本題。

スピード。

仕事のレスポンスが早くて褒められることは良くあります。

でも「ゆっくり丁寧で良かった。」という言葉はあまり聞いたことがありません。


☑スピード、スピード、スピード。機動力を上げ続ける。


仕事の質や正確さなど色々な視点はあると思うけど、まずはスピードが求められるものです。

少なくともうちの会社はそう。

スピードです。

スピードをとにかく上げて機動力を高める。

手順の完璧さなんかよりも実行するスピード。

途中経過の報告のスピード。

修正するスピード。

結果を出すスピード。

「90点の成果物を1週間後に持ってくる人よりも1時間後に30点の作りかけをまず出す人、出そうとする人のほうを評価します。」

ってハッキリ朝礼で何回も伝えている。

スピードに勝る仕事振りはないと僕が思っているからです。

「時間があったら行きます。」

ではなくて、行かなくてはいけない理由があるんだから「今すぐ行ってきます。」が正解なんです。

同時には出来ないから順番を付けるだけ。

当社の5年前の事業計画のテーマがスピードだった。

毎年、テーマは変えてきたけど、この5年間、ことあるごとに「スピード」と言ってきた結果が件の書類の7つの決済押印欄www

まあ僕が言ってることの伝わり方なんてそんなものです(>_<)

伝わらない伝え方をしている人が悪い。

僕ですwww

やることはまだまだいっぱいあるねぇ。

さっ・・・

今日も頑張ろう♡

今日はそんな感じのブログです。





《売る時》《買う時》《貸す時》《借りる時》


そんな時こそ、ピタットハウス

埼玉県東松山市周辺のことなら私たちにお任せください!!



ピタットハウス東松山西口店・東口店

http://www.to-jo.co.jp/

株式会社東上不動産  
 代表取締役 宮村明彦
 
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2017/02/21

感謝感謝感謝です!!

51歳になりましたwww





先日、51回目の誕生日を迎えました。

49から50になった時よりも何だか感慨深い感じがしますwww

会社の皆さんからお祝いして頂きとっても嬉しかった。

みんなの思いや目標が達成出来るよう、僕は僕の立場でもっともっと頑張る一年にしていきたいな。

☑日曜日の関越道は早朝から大渋滞です


そんな誕生日の当日はJCスキークラブの仲間10数人と大型バスでスキーに行きました。

JCっていうのは青年会議所の略で世界各地の20歳から40歳までの青年経済人がそれぞれの地域を盛り上げようと頑張っている団体。

約17万人の現役会員とOBは250万人という世界で最も大きな青年団体です。

現在、日本には697の青年会議所があって約3万6千人のメンバーが活動しています。

http://www.jaycee.or.jp/2017/junior_chamber

JCを僕は10年前に卒業して、現在は公益社団法人比企青年会議所のOB会員。

そんな先輩、後輩が集まってスキースポーツを楽しもうと設立されたのがJCスキークラブ。

今回の行先は湯沢町にある「かぐら・みつまた」スキー場でした。

お天気にも恵まれて、雪質もパウダースノーの最高のコンディション。




おかげさまで仲間と楽しい一日を過ごせました。

日曜日ということで東松山を6時に出発したけど既に交通量は多く、3車線が2車線になる前橋あたりで渋滞。

赤城高原SAで休憩して2時間半くらい掛かった。

うちは水曜定休の会社だから土日の週末にお出掛けする機会って中々ないんだけど・・・

水曜の朝なら1時間半あれば行けるゲレンデだから日曜日はやっぱり時間が掛かるんだね。

帰りは途中4か所で事故渋滞。

東松山まで3時間くらい掛かった。

☑気遣ってくれる気持ちが何よりも嬉しかった


地元に帰ってから大懇親会www

もうスキーがメインだったのか懇親会のためにスキーに出掛けたのか分からないくらい盛り上がって楽しいひと時だった。

そんな懇親会の途中、会場の電気が消えたかと思ったら・・・

スキークラブの皆さんからバースデーケーキのサプライズ。



お誕生日をみんなでお祝いしてくださいました。

ホントに嬉しかった。

そして何と懇親会に駆けつけてくれていた理事長はじめ現役メンバーの皆さんからもバースデーケーキのサプライズ。




2度のサプライズで文字通り喜びは倍増でした(^^♪

みなさんありがとうございました。

もちろん美味しいケーキも嬉しかったんだけど、僕はお誕生日アピールをしたわけでもなく・・・

お誕生日に気付いてくれて

スキーや懇親会の準備、段取りだけでも忙しくて大変なのにも関わらず

ケーキを用意してくださって

サプライズの演出まで気を使ってくださるというそのお気遣いの気持ちが何よりも嬉しかった。

僕も何度もこういう会の設営や準備の係をしているので事前準備と当日の忙しさ、バタバタ感はよく分かっていますwww

ホントにありがとうございました。

☑人にされて嬉しかったことは大切な人にしてあげよう。そう思った日。


先週はヴァレンタインということで会社の女の子たちからチョコレートを頂いた。



僕の誕生日はその数日後。

誕生日のプレゼントを何にしようか!?

チョコはどこで買ってこようか!?

誰が買いに行く!?

同じタイミングでお金も掛かっちゃう訳だし、そりゃあもう色々と大変だったに違いないって思った。

ホントにありがとう。

JCの皆さんからお祝いしてもらって

会社の皆さんからお祝いしてもらって

僕はホントに幸せだなって思った。

こんなに嬉しいことはないです。

さてさて・・・

僕は周りの皆さんに嬉しいって思ってもらえる言葉を掛けたり、行動が普段から出来てるのかな!?

人にされて嬉しかったことはただその場で喜ぶだけじゃなく、お客様や大切な人にしてあげよう。

そんな当たり前のことが出来ていないことがまだまだ多いな。

目の前にいる大切な人に少しでも喜んでもらえるよう頑張ろう♡

今日はそんな感じのブログです。




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2017/02/16

経験

リーダーってどんな人!?






「〇〇があるから出来ない」

「〇〇さんが協力してくれない」

良くある話です。

ではそれが全て整ったらどうしますか!?

もう言い逃れはできませんよwww

「人生はやるかやらないかが全て」

僕はこの言葉が大好きです。


☑みなさんはそれぞれリーダーだっていうこと



皆さんそれぞれの立場でリーダーです。

職場で、地域で、PTAで、家庭で・・・

「いえいえ・・・私はそういう柄じゃないしそんな肩書も立場もない。」

そういう方もいらっしゃるでしょう。

でもね。

みなさんそれぞれご自分の人生のリーダーであることは間違いありません。

自分が決めた選択の結果があなたの今の人生。

それが今のあなたの姿です。

色々と言いたいこともあるでしょう。

でもそういうことなんですwww

生まれ育った環境も確かに影響することが少しはあるかもしれません。

だとしても、今のあなたは紛れもなく過去のあなたが望んだ姿、目指した姿、自分が歩んできた考え方の結果通りの姿になっているということです。

誰がそうしたということではない。

もし望んだ姿に遠かったとしても・・・

ご両親のせいでも、学校の先生のせいでも、ましてや僕のせいではありませんwww

全てあなたが選択し決断してきた結果が今のあなたの姿です。


☑やらなくていいよ、という結論はもちろんないwww



「こんなはずじゃなかった。ホントはこうなってるはずだったんだ。」

「あいつは運が良いだけだ。私の方が頭が良いのに・・・」

言いたいことはいっぱいあるかもしれない。

でも・・・

なりたくもないのにある日突然総理大臣になっているなんてことはないしwww

お金持ちになりたいと口先で言っているだけで具体的な行動を何一つしなければ何も変わらない。

宝くじの一枚でも買えばその一枚が一億円ということは・・・あり得ます。

立場柄なのかもしれないけど・・・

毎日毎日ホントに色々な決断を求められるなあ、と自分でも感心するくらいそういう場面がある。

そんな時、僕が心の中で何を考えているかって言うと~

「自分でよく考えて結論出せば良いのに♡」

っていうことですwww

そう。

ほとんどのことは自分で考えて決断出来る話なのです。

僕が考える話じゃない。

でも自分で責任を負いたくないから僕にお鉢が回ってくるという感じwww

「あ~そうなんだ。それは大変だね。じゃあ仕方ないか。まあ相手がダメって言うんならしょうがないよね。」

って僕が言うことを期待してるんだと思うけど・・・

僕が言うのは決まって・・・

「そんなの関係ねえよ。やるんだよ。あなたがやらないなら他の人に指示して代わりにやってもらうけどそれで良い!?」

って言うような感じですwww

あなたがやらなくても他の誰かがあっさりやっちゃうんです。

世の中そういうものです。

伝わってますでしょうか!?

☑やって失敗だったという話は聞かない


まあやらないための理由付けはたくさん考えてあるんだけど・・・

どうしたら前に進められるのか!?

っていう策はほとんど考えていないわけですwww

新しい事なんてやらない方が楽だからね。

でもそれでホントに良いの?

半年後なり10年後に・・・

困るのは多分僕じゃないってことです。

僕はやるべきことはやってきたしこれからもやる。

誰もやらなくたって自分が必要だと感じたことは必ずやる。

自分が経験して良かったこと、失敗したことは積極的に周りの人に伝えている。

僕は次のステージにいきたいといつも思っている。

今のままが良いという人はそれでもいい。

人それぞれの人生なんだから僕がとやかくいう話ではない。

でも僕はこう思うんです。

やらなかった後悔はあっても、やって失敗したっていう後悔はあんまりないんじゃないかなって。

「あの時こうしておけば良かった」

「申し込みしておくんだった」

「勉強しておけばよかった」

やってもうまくいかないことはたくさんあるけど・・・

大抵はその経験を次に活かせるから、失敗だったというより

「その経験があるからこそ今がある」

という風になるんじゃないかな。


☑自己成長するにはたくさんの経験が必要だと思う



経験が少ない人は自信を持てないし、自信を持てないから決断が出来ない、という図式です。

だから僕はチャンスがあるなら色々な経験をした方が良いと思う。

いや・・・

むしろ自分から経験できる場面を積極的に取りに行った方が良いと思っている。

たくさんの人と交流した方が良い。

読書することで疑似体験もできるんだからたくさん本を読んだほうがいい。

会社から指示された研修では正直身にならないwww

だから僕は研修よりもその後の二次会に出席するようアドバイスする。

そこで出会った人たちと仲間づくりしてもらいたいからです。

人から学ぶことは多い、というか人からしか学ぶことは無いんじゃないかな。

自分が見つけた自腹で行くセミナーや研修の方が断然成長するのは言うまでもありません。

僕もずっとそうでした。

青年会議所も各種のセミナーもみんな自腹だった。

何年かするうちに、あ~これは堂々と会社に経費請求出来るなっていうものを会社で出してもらうようにしてきた。

ビジネス書を読まない人。

経済面ではなく3面記事とスポーツ面しか新聞を読まない人。

人脈作りに自分の時間とお金を使おうとしない人。

そういう人が自己成長するということはないのです。

何の経験もないのに出世してお金をいつの間にか稼いでいるということもないということです。

5年前、半年前より経験値は増えましたか!?

人脈は増えてますか!?

いっぱい経験を積みましょうね♡

今日はそんな感じのブログです。







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2017/02/10

旅の思い出はやっぱり食事

時計台裏で食べたラーメンが激ウマだった



先日、試験が終わって既に春休みモードの娘と3人で北海道に行ってきました。

時計台裏手にあるビルの半地下にあるラーメン店にたまたま入ったら・・・

札幌ラーメンが激ウマだったwww

さっぽろ雪まつり&流氷を見に行くというバスツアーで冬の北海道は初めての体験でした。


☑雪まつりではどんな恰好がいいの!?


北海道旅行は何度か家族で行ったことがあったし、出張でも何度か行ったことがあるけど季節は夏。

ということで・・・

真冬の北海道に何を着て行ったらいいの!?

っていうのが全く分からなかったwww

ツアー会社からの案内パンフレットで~

靴に装着する簡易的なすべり止めスパイクが必要そうだ、ということが分かった。

常識的にマフラーや手袋、ダウンコートは必須。

でも手袋は普段、埼玉で使っている程度の革手袋でいいのか!?

もしかしたらそんな薄っぺらい手袋じゃ寒いの!?

手袋やバックが革製品じゃ雪が溶けた時に傷めちゃうのかな!?

そもそも雪が降ってるときは傘をさして歩くのか!?

転んだ時に危ないから両手が使えるようバックはやっぱりショルダータイプが良さそうだなあ~

などと想像を巡らせました。

☑雪まつり見学の服装はこんな感じwww



と言うことで・・・

結果~

靴に簡単に装着できる滑り止め用スパイクを買って手袋はスキー用。

スキー用の手袋は正解だった。

暖かくて着脱しやすいし手首まですっぽり隠れるので服と手袋の間が冷えるということがなかった。

僕はユニクロの超極暖ロングTシャツにカシミヤのカーディガンとマフラー。

そしてウールリッチのダウンコート。

娘とママは薄手のセーターに娘はカナダグース、ママはヘルノのダウンコート。

パンツの下には全員極暖のタイツ。

雪が舞ってきた時にはフードを被る。

というスタイルでバッチリでしたwww






靴底が滑り止め仕様になっている靴なら後付けで装着するスパイクは不要だと思います。

娘はスノーブーツだったのでスパイク付けなくても滑らなかった。

札幌の街中の歩道は除雪が完璧で、今回の旅行では降雪もなかったので滑り止めどころかブーツじゃなくても平気だった。

大雪の時はもちろんブーツが良いと思うけど。

スパイクの装着が必要だったのは雪まつりの会場である大通公園内と宿泊した十勝温泉で開催されていた夜のイルミネーションのイベント会場。

観光客が踏み固めてツルツルになっている雪で転倒している方を何人も見ました。

滑り止めは必須です。

☑傘はいらない


寒さはスキー場をイメージすると分かりやすいかもしれません。

当たり前だけどバスの中やお店の中は暖かい。

だから年中、手袋を外したりコートを脱いだりする。

人にもよるだろうけど・・・

多分、背中に貼るホッカイロとかは要らない。

冷え性の方は、雪まつりを見学する数時間だけ貼って後はいらない。

僕たちの今回の旅行の行程はほとんどバス移動の時間www

3時間雪まつりを見学した後はバスで3時間ほど移動してホテル。

翌日も1回の移動が大体2時間くらい。

バスが着いたら休憩やお食事の建物内だったり電車や船の中なのでダウンコートは着ない。

外で体が冷えないようにする服装対策も大事だけど、屋内で汗をかかないように工夫するのも大事だなと思った。

汗をかいて下着が濡れた状態になったらすぐに風邪ひきそうだからwww

屋内、車内ではTシャツやシャツにカーディガンで大丈夫。

十分暖かい。

それから傘も不要。

良く分からなくて折りたたみ傘持って行ったけど使わなかったです。

雪が舞ってきたらフード被って払えば大丈夫。

湿りっ気のないサラサラの雪だから。

ママはフード付きのダウンコートじゃなかったからニット帽でした。

バスや建物に入る前に雪を落とせばビショビショにならないからニット帽で大丈夫でした。

寒いか!?

と聞かれたら寒さは埼玉のほうが寒い感じwww

何でかは良く分からないけど、羽田に帰ってきた時に東京のほうが寒く感じた。

夜、ホテル近くのイルミネーションイベントを見学に行った時も・・・

気温が低くて冷たいんだろうけど寒くは感じなかった。

湿度の関係なのかな!?

冷え性の人、寒さに弱い人は顔を覆うためにマスクも良いかもしれません。

ということでwww

初めて冬の北海道に行くときに悩む服装。

こんな感じで大丈夫!!

今日はそんな感じのブログです。






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2017/02/05

コミュニケーション

伝わるということ




コミュニケーションがとれてるっていうのはどんな状態なんだろう・・・

顔を合わせる機会が多くて仲が良いっていうこと!?

よく一緒に飲みに行くっていうこと!?

情報が正確に伝わっているということ!?

それとも

気持ちが通じ合っているということ!?



☑会社は結果を出す場所だっていうこと



仕事に対する考え方は人それぞれだと思うけど・・・

スタンス、姿勢はもちろんのこと仕事の進め方、途中経過はもちろん大事。

でもね。

それだけじゃダメ。

会社は結果を出さなければ評価されない場所です。

今日の話は営業、業績の話ではありませんよ。

コミュニケーション。

仲良しクラブじゃダメっていうことです。

コミュニケーションという言葉を履き違えている人が多い。

毎日顔を合わせている。

相性が良い。

反論してこない。

私の言うことをすぐに聞く。

飲みに誘えば付いてくる。

っていうことじゃないということですwww


☑人を育てるということ



本人にとって厳しいこと、言い辛いこともきちんと伝えられる。

あるいは聞いてもらえる。

ということだと僕は思っています。

遊びの話はできても仕事の話が出来ない同僚とコミュニケーションがとれていると言えるでしょうか!?

僕は全く順番が逆だと思います。

単なる飲み友達もコミュニケーションはとれてると言えば取れてるのかもしれないけど・・・

僕の言うコミュニケーションは全く違います。

上司と部下のコミュニケーションが取れてるかどうかって言うのは・・・

上司の立場にある人に部下のことを聞けばすぐにわかる。

まず行動を把握していないwww

行った先は知っていても何をしに行ったのかという趣旨を把握していない、指示していない。

それでも本人は朝礼や終礼に同席していたり、定期的に飲みに行ったりしているからコミュニケーションが取れてると思っている。

そして厳しい事が言えない。

業務上のことなんだから言うのは当たり前。

人を育てる。

それが上司としての役割なわけです。

うちの会社でいえば・・・

「人の育成を意図した仕事を組立て、仕事を通して人を育成する。」

というのが基本方針です。

極論すればそれ以外に上司の役割なんて何もないと僕は思っています。

さて・・・

伝わってますでしょうかwww


☑人も会社も成長を実感できる会社づくり



一人の人を愛情をもって育てていく過程で叱るという場面に出くわさない、ということは僕の経験では一度もありません。

もちろん今でもそうです。

僕は一般社員様やパート様を直接叱るということはほとんどしません。

その役割をする上司がいると思っているからです。

そのことも幹部会議などで、しつこ過ぎるくらい伝えているwww

その役割を上司がとろうとしないのであれば僕が直接します。

簡単なことですから。

直接本人を叱る。

指導する、教育するということです。

でもね。

そうなるともうその人は肩書だけの上司なんか相手にしなくなっちゃうのです。

直接、社長である僕に相談したり決済を仰いだ方が正確で圧倒的に速いから。

僕はその場で決断を下すのが基本です。

100%ではないけどほぼほぼその場で即決する。

おそらく1分以内にすべての案件は決断しています。

会議でも立ち話でも電話でも同じです。

一時間かけても一週間かけても結論は変わらないことが分かっているからです。

私たちの仕事は、お客様が必ずしも幸せな状況や人生の成功の場面ということではありません。

色々な状況、人生を抱えた方がお見えくださる。

私たちにお手伝いできることは何か?

目の前にいらっしゃる辛い状況のお客様に喜んで頂けることは何か?

そのお手伝いが出来た時、必ずどんな状況のお客様でも喜んでくださる。

お客様が喜んでくれた結果が私たちの業界では「ご契約」ということになる。

だから僕は「お客様に喜んで頂けた数=ご契約数」といつも社内で言っています。

お客様に喜んで頂ける数が多い方が良いのは間違いありませんwww

お客様と良い結果を出すことが私たちの喜び、人生の幸せにつながっていくのです。


☑コミュニケーションはとっても大事



人生の大半は仕事をしている時間。

だから仕事は自分自身の人生の成長の機会なのです。

会社はみんなの成長の舞台。

縁あって同じ舞台で活躍する仲間同士なんだから、やはり一生涯、共に頑張り、励ましあい、切磋琢磨しあうことでお互いの人間性、人間力を高めあっていきたい。

僕は心の底からそう思って経営しています。

だから時には厳しいことも言う。

あっ・・・

ほとんど毎日かwww

だから良いやすいことしか言えないような間柄が「コミュニケーションは取れてます」っていうことにはならない。

飲んでるから大丈夫なんてことは全くないってことです。

伝わったでしょうか!?

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2017/01/30

人も会社も成長を実感できる会社

気持ちの良い挨拶ってとっても大事


お正月明けの定休日、都内にある神社に初詣に出掛けました。

歩道に置いてある小さな看板が目に留まり、たまたま立ち寄ったランチのお店。

ウェイトレスの女の子の挨拶がとっても気持ちよかった。


☑どんな姿勢で仕事をしているのかは自然に伝わる


そのお店は通りに面した場所ではなく、幅2メートルほどの路地のような敷地が通りにつながっているだけ。

私たち不動産業界でいう敷地延長という目立たない奥まった立地にありました。

個人の住宅をイタリアンのお店に改装したという感じ。

都心でパスタにスープやコーヒーがついて1000円。

奥まった立地なのにほぼ満席でした。

お料理も美味しかったけど、何よりも女の子が素晴らしかった。

大きな明るい声での接客と笑顔、元気さから仕事を楽しんでいるのが伝わってきてとても印象が良かった。

そして・・・

お客さんが帰るときにはキッチンからオーナーシェフと思しき方が出てきて大きな声でお礼を言っていた。

これだけでこのお店の姿勢が伝わってきた。

だから立地はよくない場所なのに次から次にお客様が来店するのかなって思った。


☑自分のために仕事をしているんだっていう事


今、飲食店ってどこも人手が足りていない。

多分www

大手チェーン店などではホールに人がいなくてオーダーしたいのに声を掛けるのがためらわれる感じ。

働いている人もイライラしている感じが伝わってくる。

戦略的に人を少なく配置しているのか!?

飲食店で働きたいって言う人が少ないのか!?

僕が学生の頃はアルバイトといえばレストランや居酒屋、ハンバーガー店などが主流だったけど・・・

今はそういう業種に魅力を感じなくなっちゃったのかな。

同じ時給なら楽をしたいって言う人が嫌々仕事をしているのとお客様がたくさん来てくれて嬉しいという人。

マニュアル通りの作り笑顔なのか、心からの笑顔なのかって分かりますよね!?

僕たちの仕事も気を付けなければいけないなって思った。

大事なのは「仕事は自分のものであって、会社やお店は自分がつくっているんだ」っていう意識なんだと思う。


☑お客様に喜んで頂けることは何か?


目の前の仕事が自分の仕事であって、その仕事がうまくいくことが最終的に自分のためになるんだ、ということです。

目の前にいるお客様に喜んで頂けるには!?

そのことをひたすら考えて行動するということが大事。

目の前というのは、ホームページや折込広告、お手紙、振込の先にいらっしゃるお客様も同じです。

お客様に喜んで頂く。

その積み重ねが私たちの人間性、人間力の向上につながっていく。

僕はそう思います。

お給料のためとか仕事だからという義務感、やらされ感では目の前のお客様に喜んで頂けません。

そうした気持ちが伝わってしまうからです。

他人に喜びを提供できない人が将来幸せになれるということはありません。

伝わってますでしょうか!?

お客様のために何をすべきかを考えて、それが結果として会社の利益にもつながるような動きをしてくれる社員様、パート様はまさに「人財」。

人も会社も成長を実感できる会社づくり。

僕の今年のテーマ。

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2017/01/25

役割

代わりがいない仕事を・・・






先日の朝、出社するときに見ていたテレビで、とあるお笑い芸人が何かの責任をとって謹慎するという会見をしていた。

それに対しての同業売れっ子有名人のコメント。

「お前の代わりはいくらでもいるという怖さを知ることになる。」

正確ではないけどそんな感じの言葉www

☑誰でも良いはずはない。


そうなんです。

言い方は悪いけど・・・

お笑い芸人の代わりはいくらだっている。

虎視眈々とテレビに出れる機会をみんなが争っている世界。

では私たちの仕事は!?

今までに何人もの方が残念ながらうちの会社を去っていった。

立つ鳥跡を濁さずで綺麗にご退職頂いた方もいるし

え!?今このタイミングで!?そんな辞め方!?っていう人もいたwww

トラブルを起こしたりお金をごまかしたのがバレたりと法を犯してしまったケースもあった。

会社を去る時に「俺がいなくなってさぞかしこの会社は困ることになるだろう。」な~んて思いながらこれみよがしに辞めた人もいたけど・・・

安心してください。

全くそんなことはなかった。

もちろんうちみたいな小さな会社は一人の方に頼った仕事をしてしまっている部分があるから一時的には混乱した。

さてさて

あなたの望み通りにうちの会社は困って消滅してしまったでしょうか!?

いや・・・

むしろどんどん良くなって強くなってきた。

だって悔しい思いや大変な思いをしてきたからwww

二度と同じことは繰り返したくないなって思ったから。

そういうことが発生するたびに皆で改善してきた。

☑自分の価値を高めるということ


芸能界は死ぬほどの努力をしている人や才能溢れる人がいっぱいいて、誰かがずっこけて自分が這い上がりたいと思ってる人もいっぱいいるはず。

それでもテレビで売れるのはほんの一握りだけなんだろうから、まさにいくらだって代わりがいるわけです。

でもね。

僕はこう思うんです。

件の彼はきっとどこかのタイミングで復活できるキャラ。

きっとそんな愛されキャラの人柄を周りの芸人さんが支えてくれる。

でも

もしホントに誰かに取って代わられて復活することが出来なかったとしたら・・・

それはあなたが誰にでもすぐに取って代わられるような仕事しかしてこなかったからだよって。

だから僕はその日の朝礼で皆にお願いしました。

「誰でも良いはずはないんだよ。あなたじゃなきゃダメ。誰かにすぐに取って代わられちゃうような仕事の仕方じゃだめだよ。仕事をブラックボックス化するということじゃない。あなたにこの仕事を頼みたい。お客様のことを誰よりも考えてくれる、一所懸命にやってくれる、そんな姿勢のあなたに仕事を頼みたい。そういう人を皆で目指そうね。一人一人がそうなったとき会社そのものが地域の皆様から必要とされる会社になれる。あなたの会社にお願いしたい。みんなでそう言ってもらえる会社に僕はしていきたい。」

って。

病気で止む無く会社を長期間休むことになった経験のある人はこのことを身をもってわかっています。

だって申し訳ないけど、事情はどうあれその方が休んでる3か月なり6か月間、その人の仕事をそのままほったらかしにしておくなんてことはできない。

誰かに代わってやってもらうわけです。

最初は大変だけど・・・

意外とすぐに出来ちゃうんです。

もちろん採用で苦戦することもある。

でも、それがスタンダードな姿になって一か月もすれば実務的には普通に流れるようになる。

っていうかそうならないとまずいわけです。

お仕事なんだからwww

場合によっては効率がアップすることがある。

嫌味とかじゃないですよ。

世の中そういうものだということです。

伝わってますでしょうか!?

☑僕たちの仕事は頭を使う仕事だっていうこと


仕事で結果が出ないとき、出せない時って

ついつい逃げ口上・・・

言い訳のオンパレードになりがちです。

でもそんなこと言ってる前にやることは山ほどある。

まずはやるべきことをやる。

僕はいつもそう思っています。

僕たちの仕事は頭を使う仕事。

肉体労働ではありません。

目の前のお客様に喜んでいただけることは何か?を考える。

この言葉に尽きます。

頭は常にフル回転。

この仕事がうまくまとまったら

「〇〇円だな。」

「今月の目標〇件達成できるな。」

営業マンであれば、そんな風に考える人も多いと思います。

もちろん自分の気持ちを高めるための言葉だったりするので否定しません。

でも根底にあるのは、やっぱりその仕事がうまくいくことが目の前にいる人や周りの人たちに良い影響を与えることができる、幸せのお手伝いができるっていう気持ちだと思うんです。

だから考えて考えて考えて行動しなければならない。

誰でも良いはずはない。「代わりがいない」仕事を。

今日はそんな感じのブログです。








《売る時》《買う時》《貸す時》《借りる時》


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2017/01/20

まずはしっかりと準備することが大事

役職者を目指すも目指さないもあなたの自由





役職者を目指す方もいれば

今のお仕事は大好きだけどマネジメントはちょっと・・・

っていう方もいる。

僕はどちらでも良いと思っていますwww

課長になりたい、役員になりたい、っていうのも素晴らしいと思うし、現業をずっと第一線でやりたいというのも素晴らしい。


☑全ては自分が決めるということ


どうしたいのかは基本的には自分で決めること。

もちろん会社としては組織がありますから、それぞれのセクションでリーダーとして活躍してくれる方が必要。

かと言って全員が全員役職者になれるわけでもない。

もしかしたら全員が部長という会社もありなのかも知れないけど・・・

それはそれで面白いかなwww

ある程度の年齢になって何の役職もないっていうのはどうなの!?

っていう思いは僕にもあります。

だからある程度の社歴、年齢になってくると課長なり部長なりになってもらった方が良いのかなあ~なんて思ったりもします。

でも実態と役職が合っていなければ・・・

社内的にも混乱するし対外的にも説明が難しい。

僕としては課長に就任してほしいと思っているけど本人にその気が全くないということもある。

まあこのことは会社だけではなくて社外の各種団体の役職もそうかもしれません。

何もしていないのにやたらと肩書だけ欲しがる人っていますよね!?

名誉としてその肩書が欲しいのかな。

力量は伴っていないけど役職に就きたいというケースと役職者になって欲しいけど本人にその気がないケース。

どちらもなかなか悩ましいところですwww


☑どういう人生を過ごしたいのか


僕が社内でみんなに良くするたとえ話。

警察官になった人がいます。

テレビドラマに憧れて刑事を目指す人。

パトカーに乗りたくて交通機動隊を希望する人。

特に希望というものはなくて、たまたま山間の交番勤務のおまわりさんになった人。

そのおまわりさんは地域の人たちとの交流が楽しくて、定年まで地域を守るおまわりさんとして交番に立ち続けた。

もし僕がおまわりさんになったとしたら・・・

白バイに乗ってみたい。

その後、警視総監を目指しますwww

定年まで地域の人に頼られるおまわりさんも素晴らしいし、警察官のトップになりたいと思って警視総監を目指す人も素晴らしい。

役職上の上下関係はあるだろうけど・・・

どちらの人生が上とか価値があるということじゃないですよね。

そのお巡りさんがどういう人生を過ごしたいと思ったのか。

その結果、本人がその仕事を楽しみ、周りの方々に感謝される、喜ばれる仕事が出来た。

そのお仕事を通して充実した人生、楽しい毎日を過ごせて幸せだった、ということが大事。

僕はそう思います。


☑思うだけではダメ。ちゃんと行動するということ。


幸せな人生を過ごすためにどういう選択をするか?

っていうのはとっても大事。

そう思います。

でも・・・

ほとんどの人は全て人任せ。

会社で言えば

「社長が指名してくれないから・・・」

そう思っておしまいなのです。

何かをやりたいと思っているのなら自身のレベルをしっかりと高めて準備をしておくということですwww

その内うまくやってくれるだろう、なんて思ってるだけだから、

想像と違った・・・

期待していたのに・・・

こんなはずじゃなかった・・・

となるのです。

残念ながらあなたの心の中は誰にも分らない。

もちろん思うだけ、準備するだけではなくて・・・

そのことに向かってしっかりと行動して実績を積まなければ誰も認めてくれない。

伝わってますか?

準備してしっかりと行動する。

そして継続することが大事。

今日はそんな感じのブログです。





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2017/01/16

心のあり方

思っていることが形になるということ



仕事をしていると色々なことがある。

褒められて嬉しいこともあるし、

叱られて凹むこともある。

理不尽な物言いについカッとなることもあれば、

予想以上に良い結果になることもある。

☑業績アップは必須なんですwww


お勤めしている人、経営されている人、自営業の人。

今、このブログにたまたま行き着いて読み始めてくれている皆様ありがとうございます。

でもね。

毎日毎日、何となく過ごせれば良いんです。

って言う人はここから先は読まないでくださいねwww

はい。

それから

読み始めたはいいけど・・・

何かむかつくわ~

とか

お前なんかにそんなこと言われたくねえよ!!

とかとかとかwww

イヤなら読まなくて良いんですからね。

二度と僕のブログや僕が経営しているうちの会社のホームページにアクセスしないでくださいね。

伝わってますでしょうか!?

というわけで今日のブログは「業績アップは必須」なんだというお話。

先に結論。

民間企業で働くということはそういうことなんだよ、ということです。


☑現状維持は衰退なのか!?



たいていの会社は売上アップや規模の拡大、お客様の数といった何かを「増やす」という目標があります。

特殊事情がない限り「現状維持のままで良い。」という会社はないでしょう。

会社とはそもそもそういうものです。

僕はもともと会社を大きくしようという拡大志向はないんだけど・・・

長くお勤め頂いている社員様、パートの皆様が仮に10年後も同じ人員だとすると、役職とか社歴による上下関係みたいなものも変わらないということになってしまいます。

そもそも僕に何かない限り、うちで働いてくれている方がうちの会社の社長になるということは無いわけです。

でも、希望する方がいればリーダーとして幹部として活躍できる場を提供したい。

だから出店や新たな会社を作ったりしながら、やる気のある人が活躍できる場、ポジションを増やしたいといつも思っている。

廻りから見たら変わり映えのしない仕事かもしれないけど新たなジャンルの仕事がある。

新たな組織と人が必要になる。

僕の持論は「お客様に喜んでいただけた数=契約の数」です。

だから昨日より今日、来年とお客様に喜んでいただける数は、僕たちの経験が増えるに伴って増えていくのが普通。

それにお給料だって少ないより多いほうが良い。

年々少しづつでもお給料もお休みも多くなって残業はなくなったほうが良い。

だから業績アップが目標になる。

僕はそう思っています。

「いや・・・今のままで十分しあわせ。だからお給料も休みも残業も定年までこのままでお願いします。」

って言う人はサヨウナラwww

僕とは価値観が違います。

仕事は大好きだけど役職には就きたくないって言う方はいるので・・・

そのお話はまた後日。



☑心の姿勢が大事


うちの会社に限らず・・・

ほとんどの会社では「業績アップ」は必然、必要、必須になるはずなのです。

今のままの仕事振りで給料も上げたいし、休みも増やしたい、自分のペースで仕事して残業で調整したい、っていうのは普通の会社ではムリなんです。

ではどうすれば業績をアップし続けることが出来るのか!?

・・・・・・・・・・

それを知ってる方教えてください!!

僕にはわからないwww

でも一つだけ言えるのは・・・

これだ!!

というたった一つのやり方はないということですwww

でももしあったら教えてね♡

社長をはじめそこにいるみんながどういう会社にしたいか?どういう働き方をしたいか?という目標や理想がある。

うちの会社で言えばみんなのお給料を高くしたい、お休みもいっぱいあった方が良い、でも残業はないほうが良い、役職を目指したい人にはそのポジションを用意したい。

そのためには色々なことが必要なんだろうけど・・・

まずは「業績を向上させよう」となる訳です。

大事なのは~

姿勢。

その人が心の中で思っていることは自然と普段の言動に現れます。

一所懸命に自分のため、周りのため、会社のために汗をかいていればアピールなんかしなくてもみんなに自然と伝わるのです。

まあいいや、って思っていれば口先でどんなに立派なことを言っても・・・それも伝わる。

そういう人に廻りの人はついていきません。

姿勢。

気持ち。

万が一にも、今勤めてる会社に毎日毎日行くのが辛い、イヤな気持ちになる、職場が嫌いっていうのでは困ります・・・

まずは目の前の仕事に一所懸命に打ち込む。

3年ほど全力で取り組めば仕事の楽しみは見えてくるものです。

先に楽しよう、遊ぼう、それからお仕事しようなんて呑気なことを考えていると人生は充実しないし人間力も高まらない。

毎日の仕事が楽しいと胸を張って言えるレベルまでまずはしっかりと仕事する。

そうすれば楽しい気持ちで職場に出勤して、スタッフのみんなとお仕事を通して楽しくコミュニケーションも出来るのです。

仕事に打ち込む人の姿。

仕事に取り組む心のあり方。

そういうことが、やる気やモチベーションを更にアップさせてくれて・・・

業績アップに繋がっていくんじゃないのかな。

って思います。

まずは心の姿勢だと思う。

今日はそんな感じのブログです。






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2017/01/10

運を手に入れる

運を良くするということ



運が良かった。

運が悪かった。

良く聞く、言うセリフですよね。

運が悪くありたいという人はいませんwww

当たり前です。

運は悪いより良い方が良いに決まってるから。


☑運は天からの授かりもの!?


運は良い方がいい。

それなのに・・・

誰もが望むそんな人生の運の良さを身に着ける方法を義務教育で教えてくれないwww

セオリーがあったら教えてほしいよね。

でも・・・

運は自分で手に入れるもの。

人には持って生まれた運の良さ、悪さというのがもしかしたらあるのかもしれない。

それでも僕は後天的に手に入れられるある種の運というものがあると思っています。

誰かから聞いた話だったのか、本で読んだことなのかは忘れちゃったんだけど・・・

運を手に入れる方程式。

「明るく、謙虚に、ひたすら努力する。」

ということだそうです。

僕はこの言葉を知ってからとにかくこのことを実践してきた。


☑信じる、思うということ。意志の力が大事だと思う。


運というと確率論や因果関係、意志の話が出てくるから人それぞれなんだと思うけど・・・

僕は「明るく、謙虚に、ひたすら努力する」ということの実践で運の良さを手に入れようとしてきたしこれからもそう。

だから僕は意志論者www

うちのスタッフにも「明るく、謙虚に、ひたすら努力する」ようアドヴァイスしています。

って言うか10数年前から東上建設の経営方針にその言葉を入れて皆で唱和している。

「社長に言われて、明るく、謙虚に、ひたすら努力しているのにちっともうまくいかない。どうしたら良いんですか!?」

って聞かれたら僕はこう答えます。

「それはね・・・明るく、謙虚に、ひたすら努力することだよ♡」

それでもうまくいかない場合は・・・

自分がうまくいったな、運が良くなってきたな、って思えるまで「明るく、謙虚に、ひたすら努力する」ということを続けることですwww

伝わってますでしょうか!?


☑必ず運は開ける


運というものは天から雨が降るように常に降り注いでいるものだと僕は思っています。

その運を受け取れるかどうかの差じゃないのかな。

そう思います。

いつでも運を受け取れるよう心を開放しておくということ。

運がないと嘆く人に多いのは・・・

心を閉ざしていて運を受け取りにくくなっている。

そんな気がします。

そして運と言うのは今日の運や世の中の運といったものの総量が決まっているわけではないということ。

今日の運は100ポイントまでと決まってる訳じゃないwww

だから

こっちで運を使っちゃったらそっちで活かせないから勿体ない。

ということはないし

あいつに運を使われたら僕の運がその分減っちゃう・・・

ということもない。

気にせず良い運をどんどん使いましょうwww

ただ僕が一点気を付けているのは

運の悪い人とは付き合わないということです。

運の良い人と付き合うwww

明るく、謙虚に、ひたすら努力する。

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2017/01/05

年の始めに思ったこと

初詣。




2017年。

丁酉年。

新しい年がスタートしました。

元旦には家族と近所の氏神様に参拝。

仕事始めの今日は、恒例で会社のみんなと会社近くの崇敬神社へ昇殿参拝に行って参りました。

神社境内特有の神聖な空気感のなか心穏やかな時間を暫し過ごさせて頂きました。

☑何を祈願しているのか!?



皆さんそれぞれに新年のご祈願をされたことと思います。

僕は・・・

いつも特に何かをお願いするということはありませんwww

二拝二拍手一拝。

ただ静かに頭を下げるだけ。

強いて言えば感謝の念は込めますが何かに対しての御礼ということではありません。

意外ですか!?

僕のことだからどうせ金儲けとか何かを手に入れたいという祈願をしたと思ったでしょ!?

宝くじが当たりますように・・・とか。

残念でしたwww

昇殿参拝の際も同じです。

もちろん受付で商売繁盛や工事安全などの祈願をお願いして御札を頂くので、そういう意味では祈
願させて頂いていますけどwww




☑全ては自分自身の心が決めること


なぜ具体的なお願いをしないのか!?

神様にお願いする程の高尚なお願い事がないからwww

まあ別に大した理由はないんだけど。

家族の幸せも商売繁盛も工事安全も・・・

神様にお願いすることではないですよね!?

全ては自分の心が決めること。

社員様の幸せも地域の繁栄も同じです。

実際には大したことは出来ないんだけど・・・

今の自分に出来ることをやるだけ。

まずは思うということ。

次にやると決めて、具体的な方策を考えて、行動するのは自分自身。

神様に自分の心の決意表明をするのではなくてお願いするというのは・・・

どうなの!?

って思ってるわけです。

☑百の決意よりも一つの行動。


あれがやりたい。

これをやりたいと思ってる。

本当はこういうことをしたいと思ってる。

そういう言葉をよく聞きます。

「あ~そうなんですね。でもお忙しいですもんねwwwできないですよね!?」

たいていはそう答えます。

でも、うちのかわいいスタッフにはそういう返事はしません。

「そう思ってるんだったらやれよ!!」

ですwww

まあもうちょっと優しい言い方してると思うけどwww

どうでもいい世間話には僕もどうでもいい相槌を打ってお終い。

僕は社長だから周りからリップサービスや売り込みも含めて色々な前向きアピール攻撃を受けますwww

まあほとんど聞いてないけどね。

だってほとんどの人は言うだけでやらないってことが分かってるから。

ちゃんとやろうとしている人は眼差しが違う。

言葉の重みが違う。

真剣な話かどうかは直感的に伝わるものです。

完璧を目指さず60点で良いから即断、即決でまずはやってみる。

「初詣で○○を神様にお願いした」

ということにまずは小さな一歩を踏み出してみる。

ということが大事なんじゃないかな。

今日はそんな感じのブログです。



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