まずはそうなりたいと思うことが大事なんだなあ・・・

この前のお休みの日、うちのスタッフが誘ってくれてゴルフに行ってきた。


みんなと一日一緒に遊んでとっても楽しい一日だった。


ここのところ・・・


ってまだ２回くらいの話なんだけどwww


ちょっとゴルフのスコアが少なくなってきたヽ(^。^)ノ


あっ！！


ゴルフをやらない人は何を言ってるのかわからないと思うけど～


ゴルフと言うのは、大の大人が４人一組になって芝生の上で棒を使って球を叩いて飛ばしたり転がしながらゴールの穴に向かって進み～


球を打つ回数が一回でも少なくゴールの穴にたどり着けた人が周りの皆から称賛されるというとてもシンプルで単純なスポーツです(*^^)v


サッカーのように敵のチームの人に自分の足元にある球を突然持っていかれたり～


野球のようにドジを踏んだからと言ってブーイングや野次を見ず知らずの他人から浴びせられる


などという事は絶対にない、自分の球を自分の棒で叩いてゲームを進行するというとても紳士的なスポーツですwww


仕事の営業では契約数や売上高といった数字が大きいほうが持て囃されるけどゴルフは逆です。


数字が少ないほうが勝ち。


仕事柄、僕はずっと「数字を上げろ！数字を上げろ！」と叩き込まれてきたので～


どうしてもゴルフでも数字を大きくしてしまう傾向にありましたがwww


どうやらそれは大きな間違いでした(゜o゜)


因みにゴルフコースの設計通りの結果を出せれば７２回球を叩けばゴール出来るはずなのですが・・・


僕は大抵１３０～１４０回叩きます。


同じ料金で人より２倍楽しめているとも言えますが・・・


ここ２回ほどは１１３回とか１１４回です(*^^)v


今年中に１００未満にする予定ですヽ(^o^)丿


一体なんの話かと言うと～


僕は今まで「１３５回でも別に仕方ない、だって元々運動神経悪いんだし、さほど人に迷惑を掛けてるわけでもないし、そもそもゴルフ好きじゃないし・・・」などと思っていました。


が！！


２０代３０代の若者ならいざ知らず～


５０歳にもなって１３０台はやっぱり恥ずかしい。


せめて人並みになりたい！！と思い、会社のホームページの代表者挨拶にもついついそのことを書いてしまいました(＠_＠;)


だからやるしかない！！


ということで一気に打数が２０回減ってきたのです。


そして面白いことにゴルフが楽しく好きになってきた(*^-^*)


伝わってますでしょうか！？


まずは～


そうなりたいと思う。


そこからしか何も始まらないんだな！と実感したwww


僕の全くレベルの低いゴルフの例え話ですが・・・


営業成績で○○円を達成する！


○○で一位を取る！


今年必ず宅建を取得する！


まずはそうなりたいと思うことが大事なんだなあ(*^-^*)


そういうことです。


まずはそう思う。


理想の姿に少し近づいて来れば自然と楽しくなってくる。


身をもって実感した。


ゴールデンウィーク初日の夜、楽しかったゴルフを振り返って、ふと思ったのは概ねそんなことです。


人生は「やるかやらないか」が全て。


今日はそんな感じのブログです。

《売る時》《買う時》《貸す時》《借りる時》

そんな時こそ、ピタットハウス

埼玉県東松山市周辺のことなら私たちにお任せください！！

ピタットハウス東松山西口店・東口店

http://www.to-jo.co.jp/

株式会社東上不動産  

 代表取締役　宮村明彦
　

 ピタットハウスネットワークは全国展開中！！

幅広い地域でお探しできます。

 東松山周辺の賃貸アパート・不動産のお話がありましたら、私たちにぜひご紹介をお願いします！！

お掃除の仕方

え～っと・・・


僕はなぜか凄く几帳面に見られます(*^^)v


でも・・・


会社のデスクは一見綺麗に片付いていますが・・・


引き出しの中のファイルは何がどこにあるのやらよくわかりませんwww


そして自宅には僕専用のデスクが置いてある書斎スペースがありますが・・・


グッチャグチャです((+_+))


それともう一つ♪


色々な遊びの会で会計役をよく指名されます。


でも・・・


大抵集金した額が合いません(＠_＠;)


一人５０００円づつの集金なのになぜか最後に３０００円合わないとか～


もう全く理由が分からないくらいお金勘定や計算が苦手。


会社では社長なのに現金の入った金庫は一度も触ったことありません(^^;)


だって絶対残高合わなくなっちゃうからwww


そんな僕は埼玉県東松山市でアパートや中古住宅、新築住宅、土地の仲介をしている東上不動産という会社の社長をしています。

何が言いたいかというと～


僕は仕事柄一年中スーツを着ているので、おそらくきちんとした人という印象なのだと思います。


いや！！


きちんとしてますよ人として！！


でも整理整頓苦手だし、お金の計算全くできない。


「人は見た目が９９％」っていう書籍が流行りましたが僕は紛れもなく実践者です(^_-)-☆


で！！


本題。


みなさんお掃除してますよね！？


人数が多くて担当箇所が決まっている会社さんは別として～


もし一人のお店だったとしたらどこから掃除しますか！？


おトイレ？


デスク周り？


流し台？


質問しといて何ですが・・・


まあ別に正解がある訳じゃなくてどこからでも良いんですがwww


僕の考えは～


外からがルールです(*^。^*)


まずは店頭。


うちの会社であれば不動産物件の紹介カードが掲示してあるガラス面や入口ドア付近。


歩道の雑草取り


お花や植え込みの手入れ


色褪せてきたノボリやポスターの取り替え


などが店内より先が大原則だと思っています。


僕は日替わりで各店舗に出社するので～


人数がいる店舗に出社した時はお掃除をしませんが・・・


創業当時から、真夏でも真冬でも歩道の雑草取りから展示場の芝刈り、現場の仮設トイレ掃除はもちろんペーパーの入れ替えまで全部やっていました。


初めて来店したお客様に～


「毎日毎日歩道の掃除されてますよね！？」


とか・・・


「宮村さんがトイレ掃除してるの分かってるから汚せねぇよ！！」


って職人さんが仮設トイレを綺麗に使ってくださったりしました。


自分のデスク回りももちろん大事だけど、まずは人様の目に触れるところから掃除する。


だって店頭が汚かったら来店してくれるお客様や通りすがりの方々の印象が悪いから。


理由はそれだけです。


伝わってますでしょうか！？


僕の本当の姿がどうであるか？ということではなくてwww


僕の見た目の印象が几帳面な人なんじゃないか？であったり、会計役に適任なんじゃないか？と思われるわけです。


以前、PTAの役員会議の雑談でお母さま方から


「宮村くんってさあ、この前スーツで犬の散歩してたよね！？」


いや！！ないですないです(；一_一)


「宮村くんって、寝る時もスーツのままなんだって！？」


それじゃあ毎日スーツがシワシワだしwww


だからピッカピカに磨かれた店頭のガラスを見たお客様は～


実はこの会社の社長さんがお釣りの計算も出来ないアホな人だとは思わなくて、すっごくきちんとした社長さんがいて安心して不動産の相談が出来ると言う印象を持ってくれるはずなんです(*^^)v


ね！？


大事なポイントでしょうヽ(^。^)ノ


お客様から見えるところがお掃除の優先順位が高い。


そして店舗の責任者はお客様目線で店舗を見る。


そんな感じの今日のブログです。

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管理者と経営幹部との違いについて僕が思うこと

先日、某会の経営者の集いの場で当社の取組事例について発表させて頂く機会がありました。


依頼を頂いたテーマをお話させていただくために資料を作成している中で、今、やっていること、やれていないこと、成果が出ている出ていない、取組を始めた時の趣旨など、頭の中を整理することが出来ました。


僕にはちょっと大変だったけどwww


やらせていただいて良かった。


そんな僕は埼玉県東松山市でアパートや中古住宅、新築住宅、土地の仲介をしている東上不動産という会社の社長をしています。

ご縁に感謝感謝です(*^-^*)


そんな作業の中～


リーダーシップの取り方というか、リーダーとして突き抜けていける人と現状から抜け出せない？抜け出そうとしない？人の違いについて・・・


何かもやもやしていてよく分からなかったことが・・・


ちょっと見えてきた(*^^)v


経営幹部の立場の方であれば、経営者である僕から直接、指示を受けたり相談されたりすることが多い分、


僕としては・・・


「あの件報告してこないけどちゃんとやってくれてるのかなあ？」


とか


「なんで僕に言われるまで気づかないのかなあ」


とか


「えっ！？何言っちゃてるの？？？あなた幹部でしょ！？他の人とは立場が違うんだよ。大丈夫？？？」


とかとかwww


正直、口には出さずとも心の中で思っちゃうこともあるわけです(^-^;


ごめんね～(；一_一)


でもしょうがない。


ホントのことだからwww


言わないで黙ってるより、こんな風に思っちゃってる時もあるんだよ、ってことが伝わってたほうが良いと思うから。


でも勘違いしないで欲しいのは、僕の顔色を伺って仕事をするっていうことと混同しないということです。


その上で・・・


僕が気づいたことをご紹介♡


僕や上司の方から与えられた課題に取り組むのは管理者レベル。


自ら発見した課題に取り組み、人の育成を意図した仕事を組み立てながら具体的な成果を上げられるのが経営幹部レベル。


伝わってますでしょうか？


生まれて初めて４００人という大勢の経営者の方々にお話をさせて頂く機会を頂き～


無事！？役目を果たした夜、


祇園の小路にある美味しい料亭のカウンターで白ワインを飲みながら・・・


ふと思ったのは概ねそんなことです。


今日はそんな感じのブログです。

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大好きな社員様ともっともっとコミュニケーションを図っていきたい！！

先日、うちの社員様、パートの皆様と半年ぶりに宝塚歌劇団雪組の公演を観に行ってきました。


メッチャ楽しかった(*^-^*)


「るろうに剣心」という作品そのものももちろん楽しかったんだけど・・・


行きの車中やランチのイタリアンを食べながらのみんなとの会話、観劇が終わってからのフレンチを食べながらの時間がホントに楽しかった。


僕はうちのかわいい社員様やパートの皆さまとのこうした何気ない会話を楽しむ時間が大好き。


そんな僕は埼玉県東松山市でアパートや中古住宅、新築住宅、土地の仲介をしている東上不動産という会社の社長をしています。

僕のフェイスブックを見てくれている仲間の社長たちから・・・


「宮村さんってホントよく社員さんと飲みに行ったり遊んだりしてますよね！？」


って言われるけどwww


まだまだ足りないヽ(^。^)ノ


各部門やチームの飲み会、ゴルフやスキー、旅行などなど


大好きな社員様、パートの皆様との時間をもっともっと取りたい！！って言う感じですwww


会社にいるときは、みなさんの仕事の邪魔にならない程度に雑談をしますが～


そんな僕がうちの役職者のみなさんにも時々お願いしていること・・・


「部下やパート様と積極的にコミュニケーションを図ってくださいね♡」


何が言いたいかというと・・・


みんなは仕事上の指示をしたり報告を聞いているから十分コミュニケーションを図っていると思っている。


でも・・・


僕が言うコミュニケーションって言うのは、仕事のやり取りのことではないのです。


伝わってますでしょうか！？


「この仕事をいついつまでに完了してください」


と言う仕事上のやり取りは、それはあくまで仕事上の会話、言葉であって、人間関係を深くするとか、親しみを感じるとか、相手の個性を知るとか、こちらの考え方、人生観、仕事観みたいなものを伝えるというコミュニケーションではないと思うのです。


だから僕はコミュニケーションを図るという目的の時は、仕事とは全く関係のない会話をするように心掛けているし、飲み会の時も僕のほうから仕事の話を持ち出すことはほとんどありません。


くだらないというか全く個人的な出来事や家族の話、時事問題に対して感じたことなどをカッコつけずに話す。


そういうところから僕個人がどんな人間で、どんなことを考えていて、どんなことが好きで、どういう考えが嫌いなのか？などをどんどん知ってもらいたいと思っています。


僕も同じようにみんなのことを知りたい。


だから僕にとっては・・・


飲み会も宝塚もスキーも単なる手段であって・・・


社員様、パートの皆様との関係性を深めるためのコミュニケーションが目的なのです。


当社の主役は僕じゃなくて社員様お一人お一人。


そして会社はそんな社員様の人生劇場。


思いをぶつけて素晴らしいドラマ、豊かな人生を共に築きたい！！


宝塚からの帰りの車中、そんなことを改めて強く思った。


今日はそんな感じのブログです。

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仕事に対する持論

僕は・・・


「人生の大半は仕事をしている時間。だから仕事を大好きになりましょうね。」


ということを機会あるごとに社員様にお伝えしています。


伝わってますでしょうか？


人生の大半を費やす仕事の時間が、ただ単に生活費を手にれるためだけの仕方なく過ごしている時間だったり、嫌々過ごしている時間だったら・・・


豊かな人生は望めないと思うからです。


うちの会社は不動産を扱っているサービス業。


営業という仕事柄、ともすると結果ばかりにとらわれて・・・


お客様の気持ちを考えない、いわゆる「売り込み」に陥ってしまう可能性があります。


なので・・・


「セールステクニックや商品ではなく、個人個人の人間性、人間力の向上を通して、私という個人を選んでいただけるよう、お客様との関係性を深めていきましょうね♡」


というスタンスを基本にした上で・・・


「契約数＝お客様に喜んで頂けた結果数」


だから・・・


「お客様に喜んで頂けることを一生懸命実行しましょうね♪」


というのが僕の仕事に対する基本的な考え方です。


この考えが正しいかどうかではなくて僕はこう思っているので、うちの会社のスタッフにはこのことを理解していただけるよう機会あるごとにお伝えしています。


そうじゃない！という方も当然いらっしゃるでしょうし、会社によって仕事に対するスタンスは色々だと思います。


僕の考えを押し付けようという気はさらさらありませんがwww


少なくともうちのスタッフはこう思ってくれていないと困りますので面接の時などにもお伝えする努力をしています。


それでは人間性、人間力を向上するためにはどうしたら良いのでしょうか！？


正解はこれだ！！


というのは分かりませんがwww


人に喜んで頂ける＝人の役に立つ


というのも一つでしょう。


だとすれば・・・


それはお客様とコミュニケーションを図る、ということになるでしょう。


営業という交渉の場面かもしれませんし、クレーム対応という不の要素の解決の場面かもしれません。


いずれにしてもコミュニケーションを図らずに人に喜んでもらうというのは難しいでしょうから、相手に喜んでもらえることは何か？ということを絶えず考え続け実行する。


まずはそういうことかなあ！？


そんなことを思った日曜日の夜のブログです(*^-^*)

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人生は小さな実行の積み重ねだと思う。

不動産業界というより賃貸管理業界は実に研修が多い。


僕はとにかく本気で人材育成に取り組みたいと思っているので、社員様には各種の研修やベンチマークに行って頂いています。


そして・・・


うちの会社は研修に参加した場合、原則、懇親会に出席してくるのがルールです。


なぜか？


それは・・・


僕が研修そのものよりも懇親会を重視しているからです(^^♪


研修の内容を軽視しているということではありませんwww


もちろん業界を全く知らない人は、一通りの手順ややり方、ルール、コンプライアンスなどは学んでもらわなければなりません。


日常業務が出来るレベルになったら・・・


あとは実務のスキルアップやノウハウではなくて人間性、人間力の向上だと思うのです。


そんな僕は埼玉県東松山市というところで賃貸アパートや新築住宅、中古住宅、土地の仲介をしている東上不動産という会社の社長をしています。


「人は人によって磨かれる」


と言いますので、研修に参加されるような良い影響を与えてくれる人たちと、なるべく多く接してお互いの人生を高めあう関係を築いて欲しい。


そう思っています。


なので・・・


研修参加者に僕が必ず聞くのは～


「友達できた！？」


です(^_-)-☆


うちの会社にももちろん研修報告の時間があります。


研修報告では学んできたことの中から「何に取り組むのか？」の確認をし上司は「やっているかどうか？」を日常業務の中で確認していきます。


僕が一番重要視しているのは・・・


そんな上司側の人たちがちゃんと部下の「その後」を気に掛けているかどうか？確認しているかどうか？です。


僕は「仕事を通して人を育成する会社づくり」に本気で取り組んでいますから、社歴の長い先輩、上司にその気持ちがなければ全く絵に描いた餅ですし、そもそも部下の育成、成長に取り組まない人は上長になる資格がないと思っています。


社歴が長い＝役職が上


である必要は全くないので、部下の面倒を見ることに興味がなくても僕は構わないと思っています。


そういう方はプレイヤーとして極めていけば良いし、そういう方も会社には必要です。


でも、ある程度の年齢になってきて対外的に役職が欲しいということであれば、部下を持たない課長や部長でも良いと思っています。


一方、組織上の役職者ということであれば・・・


やはり人を育てられない人に役職を任せる訳にはいきません。


部下を育てて組織をして成果を上げるのが上司、役職者の唯一の役割だからです。


もちろん研修を受けてきた本人が口先だけの報告で終わるのか、立派な報告だけのポーズだけで終わるのか、ちゃんとやるのか？やろうとしているのか？継続しているのか？という「心の姿勢」が大事なのは言うまでもありません。


ご本人も上司も皆が積極的に人間力の向上に取り組むことで・・・


「人も会社も成長を実感できる会社」が出来ると確信しています。


人生はやるかやらないかが全て。


一事が万事ですから・・・


「このことは忘れてやってないけど他のことはちゃんとやってます」


っていうことは残念ながらない(>_<)


小さな実行を積み重ねることが、自分が思い描いた良い人生、豊かな人生につながるんだと思う。


今日はそんな感じのブログです。

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